Il nostro miglior investimento è sempre nel nostro team in modo da poter fornire i migliori servizi possibili ai nostri membri e rispondere a nuove sfide. Abbiamo sviluppato e aggiunto profondità e competenze al nostro team in crescita.
La chiarezza su cosa aspettarsi dall'EPR è importante per l'industria, ma è altrettanto importante che la legislazione sia istituita per il successo. Speriamo che le consultazioni continue stiano avvenendo per garantire quest'ultimo. Tuttavia, se questi continuano, rischiamo di cadere dietro altri paesi con EPR già operativo e questo avrà effetti a catena dal punto di vista ambientale.
L'anno scorso abbiamo completato la messa in servizio del nostro impianto di PET (RPET (RPET) di Seaham, ottenendo approvazioni normative e dei clienti per il nostro prodotto, abbiamo commissionato il nostro stabilimento di PP a Washington e completato l'aggiornamento della nostra struttura di Aldridge. Siamo in procinto di sviluppare una terza linea HDPE a RedCar che aggiungerà 14.000 tonnellate di capacità e creerà più posti di lavoro. Dalla fine dell'anno, ulteriori 80 milioni di sterline di capitale si sono impegnati anche a fornire logistica per il regime di ritorno dei depositi scozzesi. Frustrati non va davvero abbastanza lontano, poiché abbiamo discusso e lavorato attivamente attraverso i dettagli più fini sull'EPR da quasi quattro anni.
Dobbiamo davvero farlo accadere in quanto è lo stimolo chiave per così tanti degli altri cambiamenti pianificati dalle risorse e dalla strategia di rifiuti in termini di guida del riciclaggio, paga di inquinamento e gradualmente per riciclare l'imballaggio. Tuttavia, sono fiducioso che il governo ora abbia gli occhi saldamente fissati sulla palla e dovremmo vedere i progressi prima di Natale 2022 e un chiaro piano per l'implementazione nel 2023.
